L’importance du CO₂
Les émissions de CO₂ contribuent de manière significative au réchauffement du climat. Alcomel reconnaît que ses activités ont un impact sur la consommation d’énergie et sur les émissions, depuis la sélection et le traitement des matériaux jusqu’à la mobilité, la logistique et l’exécution sur site. Un pilotage ciblé suppose d’abord une image fiable de sa propre consommation et des émissions associées.
C’est pourquoi Alcomel a lancé, en collaboration avec le conseiller en durabilité Sustacon, un parcours visant à cartographier systématiquement les émissions de CO₂ et à les ancrer dans une politique de durabilité plus large.
Qu’est-ce que l’échelle de performance CO₂
L’échelle de performance CO₂ est un système de management et un label qui aident les organisations à réduire leurs émissions de CO₂. Initialement développé aux Pays-Bas, il est aujourd’hui géré par la SKAO.
L’outil incite les organisations à diminuer leur consommation d’énergie, à recourir de manière ciblée aux énergies renouvelables et à communiquer de façon transparente sur leurs émissions. Les donneurs d’ordre utilisent régulièrement l’échelle de performance CO₂ comme critère d’attribution, afin de pouvoir intégrer dans leur sélection une ambition démontrable et une gestion climatique rigoureuse.
La pression sociétale et réglementaire en matière de réduction des émissions augmente, et les entreprises sont de plus en plus attendues pour agir de manière proactive en vue de la transition vers une économie climatiquement neutre. Dans ce contexte, des méthodes de travail plus efficientes, une électrification accrue, un mix énergétique réfléchi et une collaboration ciblée dans la chaîne de valeur gagnent en importance.
L’échelle de performance CO₂ soutient Alcomel dans la planification, le suivi et l’évaluation de ses performances climatiques, au sein d’une logique PDCA clairement identifiable, permettant d’optimiser l’efficacité des méthodes de travail et la collaboration au sein de la chaîne de valeur.
Comment fonctionne l’échelle de performance CO₂ ?
L’échelle de performance CO₂ distingue cinq niveaux qui reflètent la maturité du management du CO₂. À mesure qu’une organisation progresse, les exigences se renforcent en matière de compréhension des émissions, d’objectifs de réduction, d’ancrage interne et de collaboration dans la chaîne.
Lors de l’évaluation, l’auditeur vérifie notamment l’exhaustivité et la fiabilité de l’inventaire des émissions, la qualité et la faisabilité des objectifs de réduction, la transparence de la communication sur l’avancement et les résultats, ainsi que le degré de collaboration avec les clients, les fournisseurs et les partenaires afin de limiter les émissions dans la chaîne.
Les organisations qui atteignent de manière démontrable un niveau d’ambition plus élevé peuvent obtenir un avantage lors d’appels d’offres, parce que les donneurs d’ordre reconnaissent les efforts climatiques comme une plus-value concrète.
Angles d’approche
L’échelle de performance CO₂ s’appuie sur quatre piliers de contenu qui structurent ensemble le management du CO₂. Alcomel identifie systématiquement les principaux postes de consommation d’énergie et les principales sources d’émissions, et utilise l’année de référence comme point de départ pour l’analyse et le suivi. Sur la base de l’inventaire, Alcomel fixe des objectifs de réduction et les traduit en mesures concrètes, assorties d’une attribution claire des responsabilités et d’un calendrier. Alcomel communique de manière claire sur les résultats et l’avancement, en interne et, lorsque cela s’avère pertinent, avec les parties prenantes externes. Enfin, Alcomel recherche activement la coopération dans la chaîne, afin que le partage de connaissances et des actions conjointes conduisent également, au-delà de l’organisation, à une réduction des émissions.
Année de référence et objectif de réduction
Nous avons retenu 2024 comme année de référence pour notre nouveau cycle d’audit. Cette année-là, les émissions totales de CO₂, scopes 1 et 2 réunis, s’élevaient à 337 tonnes. Pour le premier semestre 2025, nous atteignons un total de 213 tonnes de CO₂. Si l’on projette ce chiffre sur une base annuelle, on aboutit à une hausse importante. D’un point de vue strictement mathématique, nous arriverions à 426 tonnes. L’écart s’explique par la consommation de mazout pour le chauffage. Le volume acheté au cours du premier semestre 2025 est presque aussi élevé que pour l’ensemble de l’année 2024. L’interprétation des résultats semestriels exige du contexte, parce que les livraisons de mazout peuvent temporairement fausser les chiffres lorsqu’une cuve est remplie peu avant la fin de la période de référence. Néanmoins, les fluctuations de la consommation de mazout sont telles que nous pourrions, de toute façon, terminer nettement plus haut.
Nous nous sommes fixé pour objectif, conformément à la cible européenne, de réduire notre consommation de 55 % d’ici 2030 par rapport à 2024. Cela correspond à une réduction de 185,15 tonnes de CO₂.
Pour y parvenir, nous nous concentrons sur une combinaison d’électrification, d’optimisation énergétique et de réduction progressive des vecteurs énergétiques fossiles. Notre plan de réduction prévoit notamment le passage complet à l’électricité verte, l’électrification progressive du parc de véhicules et un passage partiel au diesel HVO pour les camionnettes. Les fluctuations des quantités de mazout nous amènent également à examiner de plus près l’efficacité de notre chaudière, les paramètres d’utilisation et d’éventuelles alternatives.
En parallèle, nous poursuivons les mesures d’infrastructure, l’optimisation des consommations et une diminution ciblée de l’usage du mazout.
En savoir plus ?
www.echelledeperformanceco2.be
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