Klimaatactie via de CO₂-prestatieladder
CO₂-uitstoot draagt in belangrijke mate bij aan de opwarming van het klimaat. We beseffen dat onze bedrijfsactiviteiten een impact hebben op energieverbruik en emissies, gaande van de selectie en verwerking van materialen tot mobiliteit, logistiek en uitvoering op locatie.
Gericht sturen vraagt eerst een betrouwbaar beeld van het eigen verbruik en de bijhorende uitstoot. Daarom startte Alcomel NV, in samenwerking met duurzaamheidsadviseur
Wat is de CO₂-prestatieladder?
De CO₂-prestatieladder is een managementsysteem en keurmerk dat organisaties ondersteunt bij het terugdringen van hun CO₂-uitstoot. Het instrument ontstond in Nederland en SKAO beheert het vandaag.
De ladder stimuleert organisaties om energieverbruik te verlagen, hernieuwbare energie doelgericht in te zetten en emissies transparant te rapporteren. Opdrachtgevers gebruiken de CO₂-prestatieladder geregeld als gunningscriterium, zodat zij aantoonbare ambitie en degelijk klimaatbeheer kunnen meewegen in hun selectie.
De maatschappelijke en regelgevende druk rond emissiereductie neemt toe. Opdrachtgevers verwachten steeds vaker dat organisaties proactief handelen in functie van de transitie naar een klimaatneutrale economie.
In dat kader winnen efficiëntere werkmethoden, verdere elektrificatie, een doordachte energiemix en gerichte ketensamenwerking aan belang. De CO₂-prestatieladder ondersteunt ons bij het plannen, opvolgen en evalueren van de klimaatprestaties binnen een herkenbare PDCA-systematiek.
Hoe werkt de CO₂-prestatieladder?
De CO₂-prestatieladder onderscheidt vijf niveaus die de maturiteit van het CO₂-management weerspiegelen. Naarmate een organisatie stijgt, verstrengen de eisen rond emissie-inzicht, reductiedoelstellingen, interne borging en samenwerking in de keten.
Bij de beoordeling verifieert de auditor onder meer de volledigheid en betrouwbaarheid van de emissie-inventaris, de kwaliteit en haalbaarheid van de reductiedoelen, de transparantie van de communicatie over voortgang en resultaten, en de mate waarin de organisatie met klanten, leveranciers en partners samenwerkt om emissies in de keten te beperken.
Organisaties die een hoger ambitieniveau aantoonbaar realiseren, kunnen binnen aanbestedingen een gunningsvoordeel behalen, omdat opdrachtgevers de klimaatinspanningen als concrete meerwaarde erkennen.
Invalshoeken
De CO₂-prestatieladder vertrekt van vier inhoudelijke pijlers die samen het CO₂-management structureren. We brengen de belangrijkste energieverbruikers en emissiebronnen systematisch in kaart en gebruikt de nulmeting als referentiepunt voor verdere analyse en opvolging. Op basis van de inventaris bepalen we reductiedoelstellingen en vertaalt die naar concrete maatregelen met duidelijke eigenaarschap en timing. We communiceren helder over resultaten en voortgang, intern en waar relevant met externe stakeholders. We zoeken tenslotte actief samenwerking in de keten, zodat kennisdeling en gezamenlijke acties ook buiten de eigen organisatie tot emissiereductie leiden.
Nulmeting en reductiedoel
We namen voor onze nieuwe auditcyclus 2024 als basisjaar. In dat jaar bedroeg de totale CO₂-uitstoot binnen scope 1 en 2 samen 337 ton. Voor het eerste semester van 2025 kwamen we op een totaal van 213 ton CO₂. Wanneer we dit op jaarbasis projecteren dan kijken we tegen een aanzienlijke stijging aan – louter mathematisch zouden we op 426 ton uitkomen. Het verschil zit bij het verbruik van mazout voor de verwarming. Hier ligt het ingeslagen volume voor het eerste semester in 2025 bijna zo hoog als voor het hele jaar 2024. De interpretatie van semesterresultaten vraagt context, omdat mazoutleveringen de cijfers tijdelijk kunnen vertekenen wanneer een tank kort voor het aflopen van de referentieperiode wordt aangevuld. Desalniettemin zijn de schommelingen in mazoutverbruik dermate hoog dat we sowieso een pak hoger kunnen eindigen.
We hebben ons als doel gesteld om, in lijn met de Europese doelstelling, tegen 2030 55% minder te verbruiken ten opzichte van 2024. Dat komt overeen met 185,15 ton CO₂-reductie.
Om dit te realiseren focussen we op een combinatie van elektrificatie, energieoptimalisatie en de afbouw van fossiele energiedragers. We voorzien in het reductieplan onder meer de volledige overschakeling op groene stroom, de stapsgewijze elektrificatie van het wagenpark en een gedeeltelijke overschakeling naar HVO-diesel voor bestelwagens. De schommelingen van de mazouthoeveelheden nopen ons ook tot een nader onderzoek naar de efficiëntie van onze verbrandingsketel, de gebruiksparameters en eventuele alternatieven.
Daarnaast werken we verder aan infrastructuurmaatregelen, verbruiksoptimalisatie en een gerichte afbouw van het mazoutverbruik.
Meer weten?
https://www.co2-prestatieladder.be/
Neem contact op met Alcomel, expert in volkern
Met meer dan 46 jaar aan ervaring en onze expertise in volkernoplossingen voor werken we voor tal van diverse bedrijven in de woon-, zorg- en hospitaalsector. Of het nu gaat om het plaatsen van innovatieve prefab badkamers, bekleden van de wand van een OK met volkern of volkern meubilair voor een zorginstelling: we horen graag wat de uitdaging voor jouw bedrijf is.
